项目管理流程简介

2017-03-30 14:41:13    薛才杰    14019

ZDOO内置了简洁实用的项目管理模块,可以满足团队日常的各种事务管理。

如果您在使用禅道项目管理软件(我们团队的另外一个产品),也许会问, 这两个产品 之间有什么区别呢?

  1. 从定位来看,禅道项目管理软件定位在研发项目管理,ZDOO内置的项目管理模块则定位是日常的事务管理。
  2. 从使用的对象来看,禅道项目管理软件是给研发团队使用的,而ZDOO则是研发之外的团队使用的,比如行政、财务、营销等等。
  3. 从流程来看,禅道项目管理包括了产品需求、项目任务、缺陷用例、计划发布等功能,而ZDOO的项目管理则只需要项目任务管理。

所以这两个产品有非常明确的功能划分和使用对象的划分。 那么ZDOO里面的项目管理是怎样的流程呢?

  1. 项目经理或者部门的主管建立项目,设置项目的团队成员和起止日期。
  2. 批量创建任务,确定需要的时间,并将任务指派给相应的负责人。
  3. 每个人每天处理自己的任务,并更新任务的状态。
  4. 项目经理或者部门主管检查确认任务的完成情况,关闭或者激活任务。
  5. 项目结束。

相关功能视频请点击: http://www.zdoo.com/basic/project-121.html