抓住时机的3种方式:如何快人一步抓住机遇?

每个人都想抓住机遇,获得红利。什么叫做机遇?在新的交易网络里,一个特别有价值的生态位正在出现,并且还没有被别人占据,这就是机遇。那么,如何抢先一步,抓住这些机遇呢?今天,我想跟你聊一聊:抢先的3种方式。— 1 —第一种方式,是应用新技术。永远要把目光放在新技术上。每次发现一个新的技术,都要认真思考一下,这项技术,会给我的行业带来改变吗?会改变...
2021/07/15   刘润   3307

李佳琦:我该何去何从?

内容来源:2019年11月17日,在合鲸资本主办的 “2019全球创业周中国站·合鲸年会论坛”中, 美ONE合伙人李佳琦 进行了题为“我是创业者李佳琦”的精彩分享。大家好,我是李佳琦。今天非常高兴可以来到这里,这也是我的第一次演讲。 我的开场白是非常有标志性的,今天不是“所有女生”,是“所有老板,你们准备好了吗?” 我今天要讲的内...
2021/07/13   李佳琦   3256

「高潜人才」识别攻略:潜力比能力更重要

前言2020,新冠疫情狂风骤雨般席卷而来,各行各业受到重创。虽然现在已经步入准疫后阶段,但企业的生存之战才刚刚开始。易变性、不确定性、复杂性、模糊性,一下子从书本上、理论中,拉到现实里来,狠狠地砸在每位企业家的头上。在业务模式变化如此迅速的现实之下,组织对人才的要求也大大提高。所以,危机之下,组织到底需要什么样的人才?全球顶级猎头费洛迪曾在《哈佛商业评论》发表了一篇...
2021/07/09   泰普洛领导力   5160

创业10年,我只看中这1种能力

笔记君邀您,阅读前先思考:   如何打造第二增长曲线? 为什么说2019,像极了1995? 如何找到创新人才? 我今天主要讲企业在变革阶段,怎么去做创新人才战略。     一、大背景的变化 ...
2021/07/08   王玥   3367

优秀管理者,如何选对人才?

一、唯有激活干部,才能破局 两年前,华为开始遭受到美国的全面打压。在这种外部环境下,对华为内部的挑战性更大。 而当危机的到来之时,内部的队伍非常重要。斯大林有句名言:堡垒都是从内部攻破的。 越是危机时刻,越需要构建其强大的内部基因,以此来对抗外部的不确定性。 华为近20万员工,其中还有四五万外籍员工,怎么让这些人相信华为的明天...
2021/07/07   李云   3514

苏世民:顶尖领导者的52条法则

说起苏世民(英文名:Steve Schwarzman),很多人可能还不是很熟悉。他是黑石集团创始人,而黑石是世界上最大的另类资产管理机构,也就是私募公司,管理的资产价值高达5710亿美元(截至2019年末)。苏世民的身家目前是170亿美金,当过私募领域的首富,《财富》还曾经称他为 “新的华尔街之王”。 这位投资界的大佬,是一个实打实的传奇人物,可以说他是在用一生时间去学习、去...
2021/07/02   牧童学   3114

陈春花:「躺平」的出现,背后是亟待重构的组织价值

从组织的视角怎么看「躺平青年」?我们需要一种怎样的新世界观、新方式来重构我们的组织?2021年 6月5日,在北大国发院MBA主办的“海外高校联合论坛”上,陈春花教授发表了主题为《价值共生——数字化时代的组织管理》的演讲,为我们当下的诸多困境排疑解惑。我一直致力于从事教育,去做学习这个概念。我认为人在任何一个阶段都必须有能力发展自己,如果没有能力发展自己,停滞在某一个阶段...
2021/06/30   陈春花   3606

对话陈春花:管理逻辑的改变

“从新的可能性出发,而不是从自己的优势出发。”这是陈春花教授写在新书《价值共生》里的话。读到这里,深感共鸣。 在数字化背景下,不仅商业模式日新月异,商业背后的“人”、管理的逻辑也发生了根本变化。新组织与新个体的关系,成为商界决策者必须思考与回应的命题。 是世界变化太快,还是自己不曾改变?是惯性使然,还是无法应对?5月23日,带着种种困惑,我们和陈春花教授在北京约...
2021/06/29   陈春花   3189

企业经营管理中的木桶“歪”理你听说过吗?

“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论,经过多年的反复运用,其精髓深入人心,理论的核心基于模块化思维,指导企业策略制定,以静态眼光来看,木桶理论的指导意义毋庸置疑。因为它引导企业直观地分析自身的相对优劣势,尤其是相对竞争者的优劣势,而企业正需要这种理论分析来给自已定位,用以明确自已的相对位置,制定针对性的策略,目的性也进一步加强,否则,就象无头的苍蝇,到处碰壁。但是,这样一个...
2021/06/25   阿米巴经营管理   3126

SaaS的赛道与护城河

赛道和护城河,是国内SaaS创投领域的两个热词。但是在国外SaaS领域,几乎看不到这两个概念。实际上,在SaaS领域,这两个概念具有相当大的误导性。它们甚至能让SaaS创业公司,在一条走不通的道路上,越走越远,直到碰壁。01SaaS的赛道陷阱赛道一词,最早来自投资领域。或者说,赛道是一个投资逻辑,它赌的是一个大方向和未来可能的大市场。这个逻辑的出发点是:只要赛道足够大,则一定会产生成功...
2021/06/23   戴珂   3482
博客分类
联系我们

联系人:张淑钧

电话/微信:13156280939

Email:zhangshujun@easycorp.ltd

QQ:2082428410

地址:山东省青岛市黄岛区长江西路118号青铁广场18楼

云办公

云端的全协同办公平台

尊享ZDOO全协同企业版功能

无需维护,随时随地协同办公

根据需求升降套餐、增减人数

每天备份,随时转为私有部署

免费试用