企业经营管理中的木桶“歪”理你听说过吗?

“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论,经过多年的反复运用,其精髓深入人心,理论的核心基于模块化思维,指导企业策略制定,以静态眼光来看,木桶理论的指导意义毋庸置疑。因为它引导企业直观地分析自身的相对优劣势,尤其是相对竞争者的优劣势,而企业正需要这种理论分析来给自已定位,用以明确自已的相对位置,制定针对性的策略,目的性也进一步加强,否则,就象无头的苍蝇,到处碰壁。但是,这样一个...
2021/06/25   阿米巴经营管理   3083

SaaS的赛道与护城河

赛道和护城河,是国内SaaS创投领域的两个热词。但是在国外SaaS领域,几乎看不到这两个概念。实际上,在SaaS领域,这两个概念具有相当大的误导性。它们甚至能让SaaS创业公司,在一条走不通的道路上,越走越远,直到碰壁。01SaaS的赛道陷阱赛道一词,最早来自投资领域。或者说,赛道是一个投资逻辑,它赌的是一个大方向和未来可能的大市场。这个逻辑的出发点是:只要赛道足够大,则一定会产生成功...
2021/06/23   戴珂   3439

企业家,如何跑出数字加速度?

我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中国经济数字化发展的新机遇在哪里?在国家数字经济战略布局下企业如何找到新的破局点?数字产品与服务的创新机会又在哪里?近日,清华-阿里新商业学堂第四模块课堂开课,聚焦数字经济与数字化发展,阐述数字...
2021/06/21   Aileen   3109

别坐在金矿上捡垃圾:给管理者的10个建议

最近,有人给我分享了一张图。看完之后,我还是挺感慨的。让我有了更多思考。电视,是一种“消费品”。房子,是一种“资产”。更多时候,我们应该从“资产”的眼光来看待世界。很多东西,都可以是,也应该是“资产”。关于战略,关于管理,关于个人,都是这样。这些思考,也是值得每个管理者好好了解的。今天,我把这10条建议分享给你。希望对你有启发。1. 资产,是一只下蛋的鹅...
2021/06/11   刘润   3433

佟掌柜如此抠门,为何员工仍心甘情愿跟着她?

上一回说到,同福客栈餐饮文化企业的唯一CEO佟湘玉对员工可谓极其抠门。那为何员工们还愿意死心塌地跟着她干呢?一言以蔽之:同福客栈的员工们其实并不在乎工资,而且同福客栈最重要的竞争壁垒,不是主营业务收入,而在于人力资本、股权结构、政企关系。首先,让我们来看看这四位打工仔。白展堂,退隐盗圣,在江湖上见过大风大浪。郭芙蓉,官二代,大小姐体验生活。吕秀...
2021/06/09   佘若兰   4261

你以为你在创业,其实你只是在为社会打工

一位正在创业的学员问我:刚开始进入行业的时候,可以赚到很多钱。可是,随着这几年竞争越来越激烈,现在的收入也就勉强能覆盖公司的所有成本,几乎没有多少利润了,怎么办?这个问题,是很多创业者都会遇到的。怎么办呢?要回答这个问题,我们首先要理解,到底什么叫做利润。— 1 —什么叫做利润?有朋友说,这简单啊,收入减掉成本,剩下来的,不就是利润嘛。假如一...
2021/06/08   刘润   3784

如何处理“舞台感”?

很多人认为自己是有责任感的,是有使命感的,其实你有的是舞台感。
2021/06/04   刘润   3339

麦肯锡:企业搞数字化转型,千万别被技术“绑架”,真正的核心是这个!

随着技术带动流程的改善和数字化时代的到来,平台经济日益兴起,视频租赁、电影、实体零售、广告和媒体、数据存储、出租车行业、餐馆和外卖、酒店和其他行业开始出现颠覆。在这个过程中,想客户之所想,急客户之所需成为了制胜的宝典。先行者和颠覆者的能力不断得到加强,可以更好地服务客户、迅速建立规模并从根本上改变既往被称之为“铁饭碗”的企业和行业。网约车平台Uber和Lyft、短租平台Airbnb、云...
2021/06/02   澳财有道   3362

协同系统的中CRM对企业运营有什么帮助?

 客户是企业的根本,如何能更好的管理客户更是大家绕不开的话题。随着CRM系统的不断发展,“以客户为中心”的客户管理战略被越来越多的企业所重视,都逐步开始应用CRM客户关系管理系统来服务自己的企业,也取得了不错的成效。下面就盘点了三个CRM系统对企业运营的帮助:1、分析相关数据CRM在数据统计和分析上能辅助领导做出决策,让管理者更加简便和直观地使用系统中的数据。CRM解决方案在...
2021/05/28   佘若兰   3411

建议管理者,一定要掌握的一种能力

今天这篇文章,是想和你一起探讨,如何把目标拆解为任务。后台有不少同学留言说:大家对高效使用工具、早会晚报告都能充分理解。但是对把目标拆解为任务,还是似懂非懂。不知道如何操作。今天,我和你分享一篇去年远程办公期间写的文章,和你一起更加详细地讨论,为了提高管理效率,该如何把目标拆解为任务。相信这项能力,能会持续帮助我们,提高效率。— 1 —为什么需要这项能力?...
2021/05/27   刘润   3551
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