内置项目管理，掌控项目进度
具体的项目管理流程：
项目经理或者部门的主管建立项目，设置项目的团队成员和起止日期。
批量创建任务，确定需要的时间，并将任务指派给相应的负责人。
每个人每天处理自己的任务，并更新任务的状态。
项目经理或者部门主管检查确认任务的完成情况，关闭或者激活任务。
项目结束。
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